謝謝主席，企業發展的策略要依據時代來制定，在上個世紀大顯神威的運營策略有可能在這個時代便已不適用，這也是企業盛衰更替的邏輯。辯題正反雙方討論的正是兩種管理策略何者更適用于當下的企業。其中羊性化管理是強調溫情、貼心式的管理，是一種“家”文化，它強調互相尊重、合理競爭、勞資公平，以谷歌為典型；而狼性化管理則崇尚優勝劣汰、適者生存的叢林法則，強調危機意識，要求絕對權威，重視凝聚力，以華為、富士康為典型。任何企業的發展都需要通過市場競爭來實現，而幫助企業在市場中勝出的主體有兩個：一是員工，即員工越愿意為企業賣力，好員工越愿意來，企業越能有長遠發展；二是社會大眾，越具有責任心的企業、越為社會大眾考量的企業，越會贏得市場的高口碑。因此我方今天將結合以上兩個主體，從三個方面論述羊性化管理比狼性化管理對企業發展更有效：

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